Domů > Vzdělávání > Design služeb > Plánování rozvoje MVP

Pozitiva
- Umožňuje efektivní rozdělení zdrojů a času.
- Minimalizuje rizika spojená s rychlým růstem.
- Snižuje chaos tím, že realizace probíhá plánovaně spíš než intuitivně.
Negativa
- Vyžaduje důkladnou analýzu a předvídání budoucích potřeb.
- Riziko odklonění od původní vize, pokud nejsou cíle dobře definované.
Uveďte řešení v život
Plánování rozvoje MVP
Popis metody
Vytvořte strategický plán pro další vývoj. Určete klíčové milníky, prioritizujte funkce a definujte časový rámec pro jednotlivé kroky. Rozdejte role na projektu.
Kdy se hodí použít
Když plánujete dlouhodobý vývoj produktu nebo služby.