Pozitiva
- Umožňuje efektivní rozdělení zdrojů a času.
- Minimalizuje rizika spojená s rychlým růstem.
- Snižuje chaos tím, že realizace probíhá plánovaně spíš než intuitivně.
Negativa
- Vyžaduje důkladnou analýzu a předvídání budoucích potřeb.
- Riziko odklonění od původní vize, pokud nejsou cíle dobře definované.
Uveďte řešení v život
Plánování rozvoje MVP
Popis metody
Vytvořte strategický plán pro další vývoj. Určete klíčové milníky, prioritizujte funkce a definujte časový rámec pro jednotlivé kroky. Rozdejte role na projektu.
Kdy se hodí použít
Když plánujete dlouhodobý vývoj produktu nebo služby.
1. Rozšiřte MVP
Na základě získaných poznatků doplňte další funkce a pokračujte v testování.
2. Pokračujte v zlepšování
MVP je prvním krokem. Postupně ho rozvíjejte směrem k finálnímu produktu.
