Domů > Vzdělávání > Design služeb > Parametry projektu

Potřebujete
1–2 dny
Tabule, flipchart, plánovací nástroje,
analýza dat
3–8
Pozitiva
- Snižuje riziko pojmových nedorozumění v týmu.
- Předchází selhání v termínech, zdrojích nebo očekáváních.
Negativa
- Vyžaduje, ať jsou přítomni všichni s rozhodovací pravomocí.
- Můžete projekt od začátku nasměrovat nesprávně.
Prozkoumejte problém
Parametry projektu
Popis metody
Stanovte cíle projektu, kritéria úspěchu, dostupné zdroje a časový plán. Slaďte v týmu navzájem své pojmy a definice. Utvořte si jasnou představu o tom, co řešíte, jaké máte možnosti a omezení.
Kdy se hodí použít
Když máte sesbíraná a analyzovaná data a chcete rozhodnout, co budete řešit. Když potřebujete určit hranice a parametry projektu a klíčové faktory pro úspěšné dokončení.
Postup
V týmu určete:
- Cíle projektu. Načrtněte optimistickou, střední i negativní variantu.
- Dostupné zdroje
- Kolik máme času?
- Kdo na projektu může reálně něco odpracovat?
- Kolik máme peněz?
- S jakou další podporou můžeme pracovat?
- Jaká máme omezení?
- Kritéria úspěchu
- Pojmy a definice. Ne všichni pod jedním pojmem rozumí totéž.
Podívejte se na ukázku parametrů projektu.