Otevře se na nové kartě

Praktický workshop pro vedoucí týmů

Nápady máte. Chybí systém, který je dotáhne.

Na poradách vznikají nápady, jak zlepšit vaše služby. Některé se nikdy nezapíšou, jiné čekají na rozhodnutí a další se rozběhnou, ale nedotáhnou. Za pět hodin si pro svůj tým nastavíte jednoduchý způsob práce: budete vědět, kam s nápady, jak o nich rozhodovat a kdo je posune dál.

Středa 25. 11. 2026 · 10:00–15:00 · Brno · 8 účastníků

Kde se u vás nápady ztrácejí?

Tímhle workshop začíná. Každý nápad projde stejnou cestou.

  1. Vznikl
  2. Zazněl nahlas
  3. Někdo ho zapsal
  4. Rozhodlo se o něm
  5. Někdo si ho vzal
  6. Zkusilo se v malém
  7. Vyhodnotilo se

Na workshopu zjistíte, ve kterém kroku se ztrácejí ty vaše.

Proč workshop vznikl

Jak nastavit práci tak, aby se z nápadů stávaly skutečné změny?

V týmech, které pracují s klienty, návštěvníky a uživateli služeb, vzniká spousta dobrých nápadů. Část z nich se ale do praxe nedostane. Ne proto, že by lidé nechtěli. Nápady se ztrácejí tam, kde chybí dohoda, kam je zapsat, není jasné, kdo o nich rozhoduje a kdo je připraví, a kde na ně v provozu není vyhrazený čas.

Běžná školení učí, jak nápady vymýšlet. Tento workshop řeší, co se s nimi děje potom: jak je evidovat, rozhodovat o nich, připravit je, vyzkoušet a vyhodnotit. A kolik času na to tým potřebuje a jak si ho vyhradit v běžném provozu.

Ne další inspirace, ale struktura, díky které může tým nápady skutečně dotahovat.

Co si odnesete

Návrh systému pro svůj tým, připravený k zavedení.

3

Jasné role

Tým ví, kdo o nápadech rozhoduje, kdo sbírá podněty a kdo posouvá věci dál.

1

První zkouška

Víte, jak začít v malém a ověřit, jestli změna dává smysl, dřív než do ní vložíte víc času.

2

Termíny v kalendáři

Zavádění má konkrétní další kroky: úvodní poradu s týmem a vyhodnocení po 30 dnech.

1

Pracovní sešit

Nástroj, ke kterému se s týmem vracíte i po workshopu. V Excelu i k tisku.

Systém nezavádíte celý najednou. Začnete nejmenší verzí, která ve vašem provozu obstojí.

Jak workshop probíhá

Dopoledne pochopit. Odpoledne nastavit pro svůj tým.

Začnete vlastní zkušeností a postupně si připravíte systém, který můžete zavést do každodenní práce.

01

Najdeme, kde nápady umírají

Vycházíme z vašich zkušeností a hledáme, kde se nápady nejčastěji zaseknou.

02

Pochopíme, co potřebují k realizaci

Probereme role, rozhodování, přípravu projektů a kapacitu.

03

Projdeme celý proces na příkladu

Porovnáte, jak má zlepšení fungovat, s realitou svého týmu.

04

Nastavíte vlastní systém

Připravíte cíle, zásobník nápadů, role a rytmus práce.

05

Naplánujete první krok

Vyberete nejmenší funkční verzi systému a domluvíte si první termíny.

Pracovní sešit

Neodcházíte jen s inspirací. Dostáváte nástroj, podle kterého můžete se svým týmem pokračovat.

Sešit vyplníte na workshopu pro svůj tým a pak s ním pracujete dál. U každé části je vyplněný příklad, takže víte, jak může výsledek vypadat. Nemusíte zavádět všechno najednou: začnete nejmenší funkční verzí a další části přidáte, až budou potřeba.

Cíle a priority

Za co je vaše pracoviště hodnocené, kolik změny unesete a podle čeho budete nápady vybírat.

Kolik lidí se zapojí3
Minut týdně každý45
Hodin měsíčně celkem9,7

Inspirace k cílům

15 cílů a 10 cílových skupin na výběr. Doplníte prázdná místa a máte cíl pro svůj tým.

Vyzkoušet __ nových formátů setkávání pro __ do __.
Každý nápad dostane odpověď do __ týdnů.

Zásobník nápadů

Každý nápad se zapíše, ohodnotí podle přínosu a náročnosti a dostane odpověď.

NápadSkóreStav
Polička na deskové hry11Nový
Jedna otázka u pultu12Zkoušíme

Příprava první zkoušky

Pět otázek, než začnete, a výběr způsobu, jak zjistit, co lidé říkají a co dělají.

1. Proč to děláme?

2. Jak poznáme úspěch?

3. Kdo rozhoduje a kdo to dotahuje?

…

Parametry a vyhodnocení zkoušky

Co se má změnit, jak poznáte úspěch, kolik to stojí a co uděláte po zkoušce. Sepíšete, ještě než nápad schválíte.

ÚspěchZavedeme
NapůlUpravíme a zkusíme znovu
NeúspěchUkončíme a zapíšeme poučení

Role a rytmus setkání

Kdo rozhoduje, sbírá a dotahuje, jak často se k nápadům vracíte a jaké pojistky zajistí, že to nezanikne.

Kdo rozhodujeVedoucí
Kdo sbíráJana, zástup Petra
Rozhodujeme1× měsíčně na poradě

Navíc: scénář první porady s týmem krok za krokem a list pro společné mapování, kde se nápady ztrácejí.

Ověřeno v praxi

Zpětná vazba z pilotního workshopu

Vedoucí poboček městské knihovny, říjen 2026.

★★★★★ 5 / 5

Průměrné hodnocení užitečnosti workshopu

Co účastníci vyzdvihli ve zpětné vazbě

  • Pojmenování slabých míst v přípravě projektů.
  • Pochopení významu jasného zadání a prevence rizik.
  • Hledání nejmenší funkční podoby systému pro vlastní provoz.
  • Výběr konkrétního prvního kroku, například sběru zpětné vazby od návštěvníků.

Pro koho je workshop

Pro vedoucí týmů, oddělení a poboček, kteří mohou ovlivnit, jak jejich tým pracuje, rozhoduje a dělí si odpovědnosti. Spojuje je jedno: nápady na zlepšení služeb mají, ale jejich realizace se opakovaně zasekává.

Neziskové organizaceSociální službyKnihovny a kulturní instituceVeřejná správaSociální podniky

Je pro vás, pokud

máte v týmu nápady, které se nedotahují,

chcete nastavit jednoduchá pravidla, ne další velký projekt,

můžete ovlivnit, jak váš tým pracuje.

Není pro vás, pokud

hledáte kurz kreativních metod nebo školení Human-Centered Designu,

potřebujete hlavně vymyslet nové nápady,

čekáte proměnu celé organizace za jeden den,

hledáte workshop pro komerční firmu. Ten najdete na samostatné stránce.

Cena

Zaváděcí cena pro první otevřený termín

Workshop a pracovní sešit

2 500 Kč

za účastníka, včetně DPH

Pětihodinový workshop ve středu 25. 11. 2026, 10:00–15:00, Brno

Malá skupina, nejvýš 8 účastníků

Pracovní sešit v Excelu i k tisku

Jde o neakreditovaný kurz. Na závěr obdržíte certifikát o účasti.

Chcete víc?

Doprovod při zavádění, individuální konzultaci pro váš tým nebo workshop pro celou organizaci domluvíme zvlášť.

Proč zaváděcí cena?

Obsah a průběh workshopu jsou ověřené v pilotu s vedoucími poboček. Nově testuji otevřený formát, ve kterém se potkají účastníci z různých organizací. Zaváděcí cena platí pro tento první otevřený termín a výměnou vás po workshopu poprosím o krátkou zpětnou vazbu.

Přihlásit se na 25. 11.

Lektorka

Dana Salačová

Designérka služeb, Salačová studio

10 let

navrhuji a zlepšuji služby metodou Human-Centered Design

100

workshopů ročně facilituji, přibližně

14+ let

zkušeností v marketingu

16+ let

zkušeností s řízením projektů

Pomáhám organizacím navrhovat a rozvíjet služby, které odpovídají skutečným potřebám lidí. Ve své práci propojuji Human-Centered Design, marketing, projektové řízení a facilitaci, aby dobré nápady nekončily u workshopů, ale měnily se v reálné změny.

Pracuji pro komerční i nekomerční organizace a přenáším dobrou praxi mezi oběma světy. Moc ráda pracuji s neziskovými organizacemi, veřejnými institucemi i ministerstvy. S Ministerstvem práce a sociálních věcí a Kompetenčním centrem pro sociální inovace dlouhodobě spolupracuji na rozvoji veřejných a sociálních služeb.

Spolupracuji například s

Nevyhovuje vám termín?

Nechte mi e-mail a dám vám vědět, až vypíšu další otevřený workshop.

Souhlas

E-mail použiji jen k tomu, abych vám dala vědět o dalším termínu. Více o zpracování osobních údajů.