Psal se rok 2014 – svět řešil selfie tyče, v kině frčelo Frozen a všichni se báli, že nás sežere ebola.
A já? Já zrovna objevovala svět designu zaměřeného na člověka, tzv. Human Centered Design (HCD).
Chtěla jsem vytvářet služby, které dávají smysl!
Nejdřív po paměti, jako když v kabelce hledáte klíče poslepu. Pak přišlo víc projektů, víc výzev… a taky víc chaosu. Intuice a Google Docs už nestačily. Běžný projektový přístup mi nedával dost odpovědí – kromě procesu jsem potřebovala držet pohromadě i samotnou obsahovou náplň.
Začínala jsem jako všichni v nezisku – holka pro všechno. Na specialisty nebyl rozpočet.
Největší zádrhel? První fáze inovačního projektu.
Ta je vždycky v mlze, a je jedno, jakou metodiku si člověk vezme. Sbíráte data o problému, který chcete řešit, a dlouho vlastně není moc jasné, co přesně se řeší. Tuhle fázi znám — většinou zabere 2–3 měsíce.
A ruku na srdce — vydrží to bez podpory a zkušeností málokdo. Čas běží, vedení tlačí na výsledek… a je mnohem snazší zakřičet „už vím, uděláme nový web“.
A tak jsem hledala něco přehledného, s barvami, obrázky, strukturou. Něco, co mi pomůže udržet směr, když se projekt rozplizává a termín klepe na dveře. V českém rybníku jsem nenašla nic, co by spojilo projektovou logiku a smysluplnou práci se službou. A tak jsem si rukávy vyhrnula sama.
Na začátku mě zachránily KISK karty
Přehledné, hravé, skvělé. Na 100.metod.cz pořád doporučuju. Jenže něco mi chybělo — praktická navigace s ukázkami. Takový ten „pokud řešíš tohle, zkus tohle“ kompas.
A tak začala vlastní tvorba. A upřímně — bolí to.
Tajemství dobrého designéra? Nejsou to metody, ale otázky.
Kdybych si tehdy mohla dát radu, zněla by: „Nauč se ptát.“
Metody jsou jen různé cesty, jak si odpovědět na dobře položenou otázku. Není důležité, co použijete — ale proč. A právě tohle jsem chtěla dostat do inovačních karet. Pomáhají si ujasnit:
- Na co se vlastně snažím přijít?
- V jaké fázi projektu jsem?
- Co má být výstupem a jak to poznám?
Karty, co mluví lidskou řečí
Říkám jim pracovně „designové karty pro lidi“. Obsahují:
- otevírací otázky ke každé metodě,
- tipy z praxe,
- projektovou plachtu,
- a hlavně: drží vás za ruku, když je kolem mlha a termín za rohem.
A to ocení každý inovátor. 🙂
Kdy vám karty zachrání kůži (nebo aspoň nervy)
Třeba když:
- netušíte, jakou metodu zvolit — otázky vás navedou,
- projekt se vám rozjíždí a bobtná — vrátí vás k jádru věci,
- máte pocit, že jedete HCD, ale možná je to jen zbožné přání — karty vám nastaví zrcadlo,
- potřebujete rychlé rozhodnutí a mentor zrovna není — karty suplují mentora u kafe.
? Mrkněte rovnou na balíčky karet a způsoby, jak s nimi pracovat.
Proč právě neziskovky potřebují kompas, jak dělat inovace
V nezisku jste chronicky přetížení. Vystoupit z komfortní zóny a začít dělat věci jinak je velmi bolestivý proces.
Který ale stojí za to absolvovat, protože dokáže:
- zvýšit dopad služeb bez navýšení rozpočtu,
- zjednodušit komunikaci v týmu (i když tam sedí paní Jarka, co tiskne e-maily),
- pomoct ustát změny, když granty tančí valčík.
Jenže teorie často zabije i nejlepší záměr. Proto jsme karty udělali tak, aby vás dovedly do cíle i bez školení z IDEO a bez chuti po cestě zahodit celý projekt i s Gantt chartem.
Jsou karty všelék? Ne.
Ale dobrý kompas určitě. Neudělají práci za vás. Pomůžou vám ale držet směr a soustředit se na to důležité — uživatele, dopad a realitu.
Inovace nemusí bolet. A s kartami už vůbec ne.
Pokud jste si někdy řekli „tentokrát to uděláme inovačně“ — a po třech týdnech řešili jen „žlutá, nebo růžová?“ — tyhle karty jsou přesně pro vás.
Vyberte si balíček podle toho, kolik podpory potřebujete
A ještě něco — jak to vidí ti, co už karty používají
Možná vám pomůže slyšet zkušenost od těch, kdo si tím už prošli. Na webu mám pár referencí, mrkněte ? https://salacova.cz/inovacni-karty/
Pár z nich jsem sem vybrala:
„Karty jsou skvělým pomocníkem, když chcete začít s designem služeb a nemáte odborné znalosti. Jsou přehledné, strukturované a plné praktických rad. QR kódy k metodám jsou geniální!“
„Metoda HCD mi připadala složitá. Tyhle karty ji naopak dělají hravou a srozumitelnou. Doporučila bych je všem, kdo chce v projektech víc jistoty.“
Osobní poznámka na závěr
Pokud jste to dočetli až sem — díky. Možná to znamená, že vás stejně jako mě štve, když se potenciál dobrých nápadů zabije špatnou organizací nebo absencí otázek, na které se vlastně nikdo neptá. A možná vás právě proto bude bavit pracovat s něčím, co vám pomůže ten chaos zkrotit.
Ještě váháte? Napište mi.
Nevíte, jestli a jak by se karty hodily právě u vás? Ozvěte se mi
