Potřebujete
1 hodina – 5 dnů (v závislosti na složitosti prototypu)
Papír, karton, digitální nástroje (např. Figma, Adobe XD)
2–6 osob
Pozitiva
- Rychlé ověření nápadu na reálných uživatelích.
- Minimalizace nákladů a času na vývoj.
- Možnost postupného zlepšování na základě zpětné vazby.
Negativa
- Riziko negativního prvního dojmu, pokud MVP nepůsobí dostatečně kvalitně.
- Může být náročné rozhodnout, které funkce jsou skutečně klíčové.
Uveďte řešení do života
Vymyšlení minimální varianty produktu
Popis
MVP (Minimum Viable Product) je minimální životaschopný produkt. Obsahuje jen klíčové funkce nezbytné k ověření, že řešení uspokojí potřeby uživatelů.
Kdy se hodí použít
Když chcete rychle zrealizovat základní verzi služby. Nebo když snižujete riziko nákladů, které se můžou ukázat jako nepotřebné.
Postup
1. Definujte cíl
- Identifikujte, jaké otázky chcete pomocí MVP ověřit. Např.: „Dokáže tento produkt vyřešit daný problém pro cílovou skupinu?“
- Určete, jak budete měřit výkon MVP. Např.: Počet uživatelů, kteří MVP vyzkouší. Nebo získaná zpětná vazba o klíčových funkcích.
2. Vyberte klíčové funkce:
- Identifikujte základní potřeby uživatelů. Zaměřte se na funkce, které jsou nezbytné pro řešení problému. Např.: Pro aplikaci na doručování jídla bude klíčová funkce možnost objednat a zaplatit jídlo.
- Prioritizujte funkce: Použijte metody jako Dot Voting nebo hodnotící tabulky k určení, co je skutečně důležité.
3. Vytvořte MVP:
- Nemusí jít o plně funkční produkt, ale o:
- Prototyp (např. wireframe nebo fyzický model).
- Jednoduchou aplikaci s klíčovými funkcemi.
- Popis nebo simulaci procesu.
4. Iterujte a rozvíjejte:
- Rozšiřte MVP: Na základě získaných poznatků doplňte další funkce a pokračujte v testování.
Tipy
- Zaměřte se na klíčové funkce, které realizujete s minimem zdrojů.
Závěr
Metoda MVP minimalizuje rizika spojená s vývojem a umožňuje ověřit, že váš nápad skutečně řeší potřeby uživatelů. Ještě předtím, než investujete do kompletního produktu.
