Mapa rozvoje · workshop pro neziskové organizace
4 hodiny, po kterých víte, na čem stavět
Pro organizace, které cítí nevyužitý potenciál, ale nevědí, kudy dál. Podíváme se zvenku na vaše procesy, kapacity i hodnotu vašich služeb. Odejdete se seznamem příležitostí a jasným pořadím, v jakém je řešit.
Jak poznat, že je čas
Víte, že se chcete posunout.
Jen nevíte, čím začít
- Máte spoustu nápadů, ale nevíte, který má smysl rozjet.
- Nevíte, kde vzít víc času, peněz nebo energie.
- Chcete něco změnit, ale zevnitř nevidíte, kde začít.
- Znáte směr, ale nechcete se do toho pustit naslepo.
Zjistíte, kde vám unikají kapacity, co si nejdřív uklidit, které nápady pustit z hlavy a kde máte reálnou příležitost k rozvoji.
A to způsobem, který nevyčerpá vás ani váš tým.
Mapa rozvoje je pro vás, pokud
- máte víc možností než kapacit,
- řešíte, kam organizaci posunout,
- máte nápady, ale neumíte určit priority,
- chcete rozvíjet vlastní příjmy vedle grantů.
Není pro vás, pokud
- hledáte školení, kde jen posloucháte,
- potřebujete jen sepsat strategický dokument,
- čekáte hotový byznys plán bez práce vašeho týmu.
Diagnostika ze tří pohledů
Tři pohledy na jednu organizaci
Mapa rozvoje je diagnostický scan vaší organizace. Podíváme se na ni ze tří stran: byznys, procesy a služby očima lidí, kteří je používají. Každý pohled má svého garanta. Po workshopu vám pošleme zprávu, ve které je každá oblast ohodnocená barvou semaforu a doplněná o konkrétní kroky ke zlepšení.
Petr Pehal
byznys a ekonomika
Byznysový konzultant. Prověří s vámi čísla, obchodní model a kapacitu na prodej. Zjistíte, jestli je rozvoj vlastních příjmů pro vás finančně reálný.
Na co se dívá
- finanční očekávání a cash flow
- připravenost na prodej
- obchodní model a škálovatelnost
Markéta Chkheidze
procesy a fungování organizace
Konzultantka zaměřená na procesy a fungování organizací. Dívá se s vámi na to, co změna bude znamenat pro každodenní chod organizace.
Na co se dívá
- rozhodování a kompetence
- kapacita vedení a týmu
- struktura a zkušenost se změnou
Dana Salačová
služby a lidé, kteří je používají
Designérka služeb a facilitátorka se zaměřením na rozvoj vlastních ekonomických aktivit organizací. Hledá s vámi nové možnosti ve vašich službách a v tom, jak je zpeněžit.
Na co se dívá
- znalost cílových skupin
- jak naléhavý problém řešíte
- důvěra a ochota zkoušet nové věci
Co vám po Mapě rozvoje pošleme
Diagnostickou zprávu, ve které je každá oblast ohodnocená barvou semaforu. K oranžovým a červeným oblastem připojíme konkrétní kroky, čím začít, a pořadí, ve kterém je řešit.
Doporučené kroky (ukázka)
- Týden sledovat, kam jde čas vedení, a sepsat, co přestat dělat
- Ujasnit role a pravidla rozhodování: kdo o čem rozhoduje
- Vyhradit si v kalendáři pravidelný čas na rozvoj
- Ověřit v rozhovorech s potenciálními zákazníky, za co a kolik zaplatí
Co se za 4 hodiny změní
Z nejistoty k jasnému pořadí kroků
Před
- spousta nápadů a málo lidí
- přetížený tým
- nejistota, kam dál
- pocit, že něco nefunguje jako dřív
4 hodiny
- zmapujeme, co máte a co vás brzdí
- pojmenujeme příležitosti
- odfiltrujeme slepé cesty
- vybereme, čemu dát přednost
Po
Víte, co teď dělat, co nedělat a proč.
Do pár dní dostanete seznam příležitostí s pořadím a návodem, co s nimi udělat.
Jak to funguje
Tři kroky od prvního hovoru k plánu
Příprava
Zavoláme si a popíšete nám současnou situaci. Připravíme podklady pro společnou práci a vy je vyplníte. Pokud je to pro váš záměr důležité, podíváme se i na ekonomiku organizace.
4 hodiny nad vaší organizací
Společně se podíváme, co už máte, co vám pomáhá, co vás brzdí a kde se otevírá prostor pro rozvoj. Pohled zvenku odhalí souvislosti, které se zevnitř hledají těžko.
Doporučení
Zjištění zpracujeme a předáme vám je jako seznam příležitostí s návodem, co s nimi konkrétně udělat a v jakém pořadí.
Odkud Mapa rozvoje vznikla
Ověřeno v Akademii udržitelnosti
Akademie udržitelnosti je půlroční inkubační program pro neziskové organizace, které chtějí vedle grantů budovat vlastní příjmy. Pilotní ročník proběhl v první polovině roku 2026 pod záštitou a ve spolupráci s Kompetenčním centrem pro sociální inovace MPSV.
Každá organizace začala auditem ze tří pohledů: byznys, procesy a pohled lidí, kteří služby využívají. Výstupem byla zpráva s hodnocením v barvách semaforu a scénáři dalšího postupu. Právě z této auditní části vychází Mapa rozvoje. Teď ji nabízíme samostatně, aby ji mohla využít i organizace mimo program.
Jedné organizaci audit ukázal, že na vývoj nové služby zatím není připravená. I to byl užitečný výsledek: odnesla si jasný obrázek, co změnit dřív, než do rozvoje vloží čas a peníze.
Cena
Mapa rozvoje
22 000 Kč
za organizaci, včetně DPH
- Úvodní hovor o vaší situaci
- Připravené podklady k vyplnění předem
- 4hodinový workshop se dvěma lektorkami
- Zpracovaný seznam příležitostí s pořadím a návodem, co s nimi dělat
Tip: Výstup použijete i jako podklad do grantové žádosti na rozvoj. Nadace rády podporují konkrétně popsané záměry.
Napište mi pár slov o tom, co právě řešíte. Ozvu se vám do dvou pracovních dnů a domluvíme si krátký hovor. Společně zjistíme, jestli je Mapa rozvoje pro vaši organizaci správný krok.
Dana Salačová
dana@salac.org
+420 731 019 623
Po odeslání se vám ozvu do dvou pracovních dnů.
Jak nakládám s osobními údaji, najdete v části Zpracování osobních údajů.
Časté otázky
Než se rozhodnete
Nemáme na to kapacitu
Právě proto Mapa rozvoje trvá jen 4 hodiny a podklady vyplníte předem. Často se na ní ukáže, že kapacity unikají tam, kde to nemá efekt. Plán pak počítá s lidmi a časem, které opravdu máte.
Nemáme na rozvoj peníze
Rozvoj nemusíte platit jen z provozu. Nadace podporují konkrétně popsané záměry a stále víc neziskovek si rozvoj zahrnuje do grantů. Výstup z Mapy rozvoje je přesně takový konkrétní plán a použijete ho jako podklad do žádosti.
Co když zjistíme, že na rozvoj teď nemáme?
I to je výsledek. Raději to zjistíte za 4 hodiny než za rok marné snahy. Odejdete s jasným obrázkem a doporučením, co dělat místo toho.
Kdo by se workshopu měl zúčastnit?
Vedení organizace a lidé, kterých se změna týká. Rozhodnutí z workshopu mají smysl, jen když u nich je někdo, kdo je může udělat.
Co bude po Mapě rozvoje?
To je na vás. S doporučeními můžete pracovat sami. Pokud budete chtít, navážeme Cestami rozvoje a dotáhneme vybraný směr až k první verzi nové služby.